Las empresas que toman la decisión de poner el marketing en el centro de su estrategia de crecimiento obtienen mejores resultados que la competencia.
El desempeño de los pilotos de la Fórmula Uno en la pista ofrece respuestas a los gerentes acerca de cómo gestionar las competencias en conflicto al interior de las empresas.
El trabajo en equipo reúne diversos conjuntos de habilidades para resolver problemas, innovar y ejecutar estrategias.
El fútbol como industria es un modelo de producción que ofrece a la vida laboral de las empresas tradicionales una guía sobre cómo gestionar la estabilidad longeva y el cambio cíclico de trabajo.
La Fórmula Uno en el nuevo ecosistema de los mercados del deporte es una fuente de investigación de los estudiosos del liderazgo y el trabajo en equipo.
El gerente es el líder capaz que desarrolla habilidades para gestionar las emociones como un desafío más que como una amenaza. Es normal sentir emociones en el trabajo. Tal vez revés, enojo, recelo, entusiasmo. Pero el carácter con el que los líderes manejan esos sentimientos ayudará a crear una dinámica positiva tanto laboral como de
➤ Siga +
Tanto en la gerencia de campo de una organización deportiva como en el trabajo ejecutivo de una empresa tradicional, los jugadores de segundo nivel necesitan un líder de primera para alcanzar el éxito. ☞ Autor: DR. Tomas Chamorro-Premuzic es el CEO de Hogan Assessment Systems y profesor de psicología de negocios en la University College
➤ Siga +
Los gerentes más capaces son son los que saben gestionar cuando una mala noticia cunde en los ambientes de trabajo tras un resultado negativo. La euforia es detonante del estado de ánimo del grupo. Pero la derrota, lejos de mala, pone a prueba la capacidad de respuesta de los gerentes más capaces para medir racionalmente
➤ Siga +