La gestión de la estrategia publicidad con el producto Súper Bowl

En febrero de 2006, Toyota sorprendió a los millones de consumidores que disfrutaban de la final del Súper Tazón por televisión. Un mensaje bilingüe (en inglés y español) inusual sobre las bondades de la combinación ‘gasolina y energía eléctrica’ del Híbrido Camry del 2007, presentaba en pantalla un padre que explicaba la compra de un auto híbrido “por la misma razón que su hijo hablaba dos idiomas (inglés y español)”. De 30 segundos de duración, el fabricante japonés pagó por cada uno de los 5 mensajes transculturales, 2,5 millones de dólares. El impacto de su pieza creativa cotizó en alza por la arriesgada propuesta, aunque la respuesta en las vitrinas americanas no tuvo una variable cierta del comportamiento. ¿Repetiría Toyota la millonaria cifra por apenas unos segundos de motivación? Hoy en los directorios de los inversores se plantea sobre si el costo – beneficio de un mensaje comercial durante la retransmisión del mayor acontecimiento deportivo anual de Estados Unidos es una mera apariencia de la moda que una aplicación de valor de marca con efectos reales sobre la decisión de compra del consumidor. Conceptos que han hecho carrera en las agencias sobre los beneficios del Súper Tazón para sus clientes como “es el mejor momento para la publicidad. Es cuando la creatividad publicitaria brilla con más fuerza”,pierden espacio ante la realidad de las nuevas tendencias de  exposición comercial en los escenarios de consumo de la industria del deporte americano.  Siga la lectura completa de esta consulta…+

 

Compartir con más ejecutivos y profesionales

X

Contraseña olvidada?

Crea tu cuenta

Email
Print