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Reinvente
su marca y acelere la competitividad |
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| "En
los mercados del deporte si haces cosas buenas, el dinero
llegará. El marketing es eso": CHARLES STEINBERG,
vice presidente ejecutivo de Relaciones Públicas
de los RED SOX (MLB) y empresario de marketing del equipo…
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RESUMEN
MIGUEL
ÁNGEL GIL MARÍN, el Consejero Delegado
del ATLÉTICO DE MADRID, no hace parte de los
ejecutivos que se encuentran en un callejón sin
salida a la hora de hallar maneras para que su empresa
crezca en la competida industria del fútbol.
Es un convencido que las UNIDADES DE NEGOCIOS con actuación
en el mundo del entretenimiento deberán reinventarse
a cotidiano para lograr protagonismo en un mercado que
vive del apego emocional que el consumidor (aficionado,
hincha) tiene con la marca (equipo). Su percepción
de los negocios se fundamenta en 'que la clave del éxito
está en la innovación operativa, es decir,
no limitarse a una simple mejora continua, sino idear
formas creativas para obrar con eficiencia en los nuevos
escenarios competitivos de la economía sin fronteras'.
Con esta dinámica de gerencia planificó
con sus equipos de campo y oficina el objetivo de ubicar
el club entre los grandes de Europa. En el documento
que se dispone a leer, GIORGIO CAPIROSSI y RAMÓN
CABALLERO, de DEPORTE & NEGOCIOS EUROPA, lo dirigen
a este atractivo modelo de Planificación Estratégica
que fundamenta toda la acción en las conexiones
emocionales de la marca deportiva con sus millones de
consumidores en y fuera de su mercado madre...
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