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El
"viejo" que reinventó el liderazgo
de la gerencia de campo |
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RESUMEN
Mediante
la gestión y motivación de un equipo compacto
y unido tras un objetivo, LUIS ARAGONÉS se convirtió
en el gerente de campo que se atrevió a crear
valor para la cadena de producción del 'producto
fútbol' con un modelo arriesgado de dirección
compartida y sin jerarquías…
Tras
el histórico triunfo de España en la UEFA
EURO 2008, expertos en liderazgo y formación
de equipos directivos discuten cómo un personaje
adusto, sin carisma y frío para los medios de
comunicación como LUIS ARAGONÉS pudo reinventar
un modelo de dirección compartida que eliminó
las jerarquías para producir un liderazgo colectivo
hasta alcanzar la gestión de expectativas de
los modos y los tiempos hasta ilusionar un país
que durante 24 años había padecido la
sequía de un triunfo internacional en el deporte
de su pasión. En efecto, la exitosa estrategia
de equipo aplicada por este septuagenario en los estadios
de Suiza y Austria es hoy el nuevo referente de liderazgo
y gestión en los escenarios competitivos de los
mercados de consumo del Tercer Milenio, desde la percepción
de un equipo de líderes, cada uno a su manera;
compacto, unido y que produce sinergias. Su arquetipo
de gerencia tuvo la capacidad para encontrar, y luego
capitalizar las características de cada jugador
hasta transformarlas en resultados. El documento que
se dispone a leer, lo conecta con las claves de liderazgo
que aplicó ARAGONÉS para ganar el principal
título de la industria del fútbol de selecciones
de Europa... |
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