Fútbol empresa, los modelos de negocio de la industria

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Los modelos de negocio de la industria
Marcas comerciales abiertas a capitales individuales para enfrentar los retos de la economía global del Tercer Milenio...
ESCRITO POR RALF STEVEN ORION (LONDRES)
RAMÓN CABALLERO (MADRID)

RESUMEN

Para sobrevivir en el nuevo escenario mercantil los clubes se transforman en marcas para conquistar las preferencias de consumo de un portafolio de producto que nace en el campo de juego con modelos (jugadores) de distintas nacionalidades para luego inundar los mercados de consumo. Este floreciente panorama plantea reflexiones acerca del futuro del negocio por el comportamiento inflacionario que impone el sistema de fichajes, bonificaciones y salarios para la materia prima que sostiene el núcleo del principal producto de la industria mundial del entretenimiento. El informe Football & Sport Consulting aborda este problema desde la perspectiva costo - beneficio. Y profundiza sobre el peligroso contraste financiero de la una industria. Para los expertos la inflación de salarios y contratos de larga duración son una losa cuando los jugadores no responden a las expectativas creadas, y suponen una hipoteca económica. "Si un futbolista contribuye con sus habilidades y esfuerzo al éxito del club - como los directivos de empresa, cuya retribución variable representa un 30 o un 40% del total -, debería ser premiado adecuadamente; pero de igual modo, si su desempeño no es el esperado, su remuneración debería ponerse en paralelo a su rendimiento. No se trata de reducir los costes salariales sino de racionalizarlos a través de la vinculación de la remuneración al desempeño".

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