La creatividad es la búsqueda de nuevas ideas. La improvisación es la respuesta a las ideas generadas en el ambiente. Ambas son fuentes de apego para estimular el rendimiento de un equipo de trabajo en la industria del deporte.
En aplicación de improvisación, el holding MAJOR LEAGUE SOCCER, MLS, tiene muy claro que su portafolio es uno de los negocios más impredecibles de la nueva economía. Frente a este reto, su ruta organizacional ha sido diseñada sobre una estructura reinventada desde la Planificación Estratégica. El guión corporativo con el cual visibiliza su mercado es desarrollado bajo un axioma de la cultura de la creatividad para innovación sustentable en y fuera de los estadios: producir con la mirada de pensar por anticipado a partir que el presente es mañana; y el futuro, pasado mañana.
Hasta hace algunos años, la innovación era considerada como la búsqueda de inventos únicos. El pensamiento contemporáneo la ve como un medio para crear valor, que dependerá de un enfoque sistémico respecto de nuevas formas de operación. En otras palabras, es una actividad social para desarrollar ideas útiles. Es iterativa, se mueve hacia adelante e implica a sucesiones de personas. El trabajo académico que se dispone a leer lo reta a borrar de su vademécum la improvisación como sinónimo de fracaso para transformarla en un rédito de su estrategia de trabajo en equipo.
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