PROGRAMA
ALTA GERENCIA
En
Dirección de Empresas del Deporte
Sume
habilidades de dirección y gestión
para rentar con éxito
su portafolio de negocios en y fuera de los competidos
estadios de la economía sin fronteras....
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DURACIÓN:
90
días
MODALIDAD:
A
distancia
PLATAFORMA DE ESTUDIO:
E
LEARNING ESCUELA DEPORTE
& NEGOCIOS AMÉRICA
HISPANA
VOLUMEN DEL CONTENIDO:
Cuatro
(4) unidades académicas de estudio para 250 páginas
en formatos texto
y PDF
FECHAS DE APERTURA:
30
de marzo, 30 de abril, 30 de mayo, 30 de junio, 30 de
julio y 30 agosto de 2010
MERCADO:
América hispana
PARA:
Directivos,
ejecutivos y profesionales con interés y responsabilidad
en la industria y mercados del deporte |
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RESERVE
AHORA SU SILLA EJECUTIVA
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PARA
INFORMACIÓN ADICIONAL
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| Conozca
y adapte las estrategias comerciales que harán
rentar la gestión del producto deporte en y fuera
de los estadios... |
| El
programa nos ilustra acerca de cómo las empresas
del deporte deberán adaptar sus modelos de negocio
a las tendencias de la moda y los nuevos enfoques de
marketing para ‘saltar’ de los escenarios
de competencia a las grandes plataformas de consumo,
con el nombre de marcas antes que clubes, ligas o federaciones.
Las que hasta ahora han logrado sostenerse en este entramado
comercial son aquellas que practican con seriedad la
variable de gerencia PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA,
que no es otra voz que la de Pensar Por Anticipado,
y con la cual se protegen de la 'embestida' negativa
de los resultados en los estadios de juego... |
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| CONTENIDO
DEL PROGRAMA EDUCACIÓN EJECUTIVA |
UNIDAD
ACADÉMICA UNO:
El Producto Deporte desde VISIÓN CONSUMO
- Los actores de la industria deportiva
- Las formas del PRODUCTO DEPORTE
- Los mercados del PRODUCTO DEPORTE
- La estructura de una EMPRESA DEL DEPORTE
- El modelo organizacional de la industria del deporte
- El portafolio PRODUCTO DEPORTE
- CORE BUSINESS y los Factores Críticos de Éxito
- CASOS DE APLICACIÓN:
. La planificación estratégica de una
empresa deportiva (empresa RED SOX)
. Jugar a la Planificación Estratégica'
para sobrevivir (GRUPO PACHUCA)
- Evaluación de la LECCIÓN |
UNIDAD
ACADÉMICA DOS
Aplicaciones de MARKETING a la GESTIÓN del
PRODUCTO DEPORTE
- El marketing deportivo
- El marketing deportivo como estrategia de comunicación
estratégica
-
Pensamiento Estratégico vs. Pensamiento Táctico
- Estrategia - Conceptos generales
- Claves del Marketing Estratégico aplicado al
Deporte
- Segmentación Estratégica y Posicionamiento
- Claves para Segmentar un mercado
- Entendiendo el mercado desde una visión estratégica
- El PLAN DE MARKETING
- Claves para el armado y desarrollo
- Características y beneficios
- Pasos para la realización
- Trabajo de Evaluación
- Elaboración de un PLAN DE MARKETING
CASO PRÁCTICO:
El rol de una división de Patrocinio:
El salto de MARKETING de la marca CHELSEA
Gestión de marketing:
Atlético de Madrid, la evolución de una
exitosa gestión de marketing
- Evaluación de la UNIDAD |
UNIDAD
ACADÉMICA TRES:
Bases para la construcción de un PLAN DE NEGOCIOS
-
¿Qué es?
- ¿Para qué sirve?
- ¿Qué incluye?
- ¿Por qué es importante?
- Los cinco (5) errores comunes
- Guía para preparar el PLAN
. Defina los objetivos
. Planifique tiempo y recursos para investigar
. Retroalimentación sobre el borrador
. Una fluida redacción
. Clasifique los puntos importantes
. Proyecciones financieras objetivas y prudentes posibles
. Preparar un resumen ejecutivo
- Ideas prácticas para su desarrollo
- Lectura de Aplicación:
. La empresa Juegos Olímpicos
- Trabajo final:
La producción de un PLAN DE NEGOCIOS |
UNIDAD
ACADÉMICA CUATRO:
MARCA, cuando el concepto se transformó en
un fenómeno masivo
. La MARCA y su comportamiento en los mercados de consumo
. Posicionamiento, alta competencia en el mercado
. La ‘Guerra de Marca’ por las estrellas del
balón
. La estrecha relación MARCA, MARKETING y producto
DEPORTE
. Tras la esencia simbólica del marketing, del
producto y de la marca
. MARCA, entre el producto funcional y el producto imaginario
. La estrecha relación Producto deporte, patrocinio
y Marca País
. MARCA, imagen más identidad deseada
. ¿Cómo trabajar la rehabilitación
de la MARCA tras el caos?
. El perfil de un gerente de MARCA en la industria del
deporte
CASO DE APLCACIÓN:
La Gerencia de MARCA de la Empresa NASCAR
EVALUACIÓN DE LA UNIDAD
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| BENEFICIOS
PARA LOS PARTICIPANTES |
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Buscamos
que cada receptor de la literatura especializada
ESCUELA DEPORTE & NEGOCIOS se consolide en
el mercado como un líder con capacidad
profesional para desarrollar:
Proyectos de alcance local, regional, nacional
e internacional...
Administrar con eficiencia organizaciones deportivas,
recreativas y turísticas
Elaborar, desarrollar y evaluar planes de negocios...
Investigar el comportamiento de los consumidores
del deporte, el ocio y la recreación...
Facilitar
el desarrollo tecnológico y comercial de
las empresas deportivas, del ocio y la recreación...
Dirigir
cualquier tipo de investigación sobre temas
económicos y financieros del deporte, el
ocio y la recreación... |
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| POBLACIÓN
PARTICIPANTE: |
-
Funcionarios de los ministerios e institutos de
gobierno con interés en a la industria
del deporte, el ocio y la recreación.
- Directivos de los comités olímpicos
nacionales, federaciones, ligas y clubes.
- Ejecutivos de los departamentos de mercadeo,
publicidad y relaciones públicas de las
empresas inversoras del deporte, el ocio y la
recreación.
- Creativos y ejecutivos de las agencias de publicidad
y mercadeo con interés en la industria
del entretenimiento.
- Agentes y empresarios del deporte, el ocio y
la recreación.
- Periodistas y comunicadores empresariales con
campo de acción en las industrias del deporte,
el ocio y la recreación. |
| RESERVE
AHORA SU SILLA EJECUTIVA |
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