El “televisor en el bolsillo” cambia la tendencia de consumo de El producto deporte

La audiencia del portafolio por televisión del producto NFL cayó un promedio del 8 por ciento durante la temporada regular del 2016. Un partido normal fue visto por 1.4 millones de personas menos que la temporada pasada (16.5 millones contra 17.9). Al tiempo, de la mano de Twitter, Liga de Fútbol Americano se convirtió en la primera del mundo en ser transmitida en vivo a través de una red social y los números del auditorio marcaron una tendencia de consumo que revela el ávido perfil del consumidor de las 5 pantallas. Más de 2 millones de personas siguieron la transmisión de entre Bills y Jets (31-37) de forma gratuita y vía streaming, frente a 48 millones que siguieron el encuentro por televisión de cable. Aunque a simple vista hay una diferencia de consumo marcada, estos dos sucesos señalan “la propensión de una nueva generación, que prevalece la experiencia desde el medio digital que la televisión por cable”. En adición, lo digital es global. Y tiene el agregado que desde una aplicación móvil se puede activar el “televisor del bolsillo”. Hoy el deporte en vivo de las principales Ligas del mundo son gestionados como servicio premium por las grandes plataformas de redes sociales. Las emisiones en directo que realizan Facebook, Snapchat, YouTube y Twitter son una estrategia para mantener a los usuarios en sus plataformas por periodos más largos a la vez. En efecto, la economía del internet ahoga a un modelo de negocio que visibiliza el deporte en un paquete de canales con algo para todos: el Pague Por Ver. La avanzada de este fenómeno genera un reacomodo tanto en la industria mediática del entretenimiento como en el vestido del portafolio de competencias de las organizaciones deportivas. Y un reto de gerencia para gestionar el apetecido consumidor de las 5 pantallas, los millennials, en un mercado con más televisión de lo que la economía de los medios puede sostener. ⇒ PARA LEER LA HISTORIA COMPLETA…+ 

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