SIGANOS EN
 
El 'apetecible' producto Wimbledon 2009
Por RALF STEVEN ORION, deporte & negocios LONDRES
Edición global Julio 2009


Aunque las características atípicas con los otros tres Abiertos (AUSTRALIA, ROLAND GARROS y ESTADOS UNIDOS) marcan diferencia, su consumo tanto mediático como comercial no baja a la hora de medir resultados financieros. El producto WIMBLEDON es el único del rico portafolio global de la industria del tenis sin vallas publicitarias en las pistas, pero lejos de un impedimento de convocatoria, esta restricción pareciera un estímulo. Catorce marcas, la mayoría multinacionales, son las exclusivas socias del suceso deportivo. La estatal BBC produce la imagen para la televisión del mundo desde una exclusiva estrategia de derechos que pone al servicio de acuerdo con la capacidad de compra de las transmisoras públicas y privadas, obligadas a emitir detalle tras detalle los movimientos de todos los juegos programados en las canchas principales.

LECTURA A FONDO
Contenido Premium
INFORME ACADÉMICO
Cómo jugar en el exigente estadio de los negocios del 'producto tenis'
MODELOS DE PERSUASIÓN
La avanzada de la marca Federer en los mercados del 'producto tenis'
ARQUETIPOS DEL TENIS
Una mirada a la exitosa marca deportiva Rafael Nadal
MEZCLA PERSUASIVA
Producto tenis, belleza, glamour y marketing
LECCIONES DE GERENCIA
Del campo de juego al directorio ejecutivo

En efecto, EL PRODUCTO WIMBLEDON es un foco de permanente evolución de marca como consecuencia de las tendencias de consumo del tercer milenio. En la ruta de la innovación, hace dos años el clasicismo en la ropa de los árbitros y los recogepelotas rompió la tradición. Los 'eternos' colores verde y violeta fueron sustituidos por el azul marino y crema. El motivo, otra fuente de ingresos. Desde entonces y por vez primera una firma independiente del club diseña y produce el vestuario oficial. Lo hace la americana Ralph Lauren.

Pero la invasión creativa de la moda todavía no juega a favor de los artistas del espectáculo. El portafolio no goza de la libertad habitual de los códigos de vestimenta de los jugadores. Salen a la cancha con prendas totalmente blancas y logos reducidos a las medidas mínimas, o enfrentarán duras multas y hasta la expulsión del campeonato. La restricción aleja a las marcas de artículos deportivos de exhibir en los cuerpos de sus modelos las prendas de sus nuevas propuestas de ropa y calzado deportivo, y cuyo laboratorio es el escenario de competencia para luego inundar las tiendas del mundo.

Sin embargo, la dicotomía comercial que practica la empresa WIMBLEDON no altera la asistencia de los 14 patrocinadores oficiales que se mantienen satisfechos de los resultados de ruido y persuasión de consumo de la asociación corporativa: Blossom Hill, Official Wine. Evian, Official Bottled Water. Garnier Ambre Solaire, Official Suncare. G4S, Official Security Services Provider. Häagen- Dazs, Official Ice Cream. Hertz, Official Car. HSBC, Official Banking Partner. IBM, Official Supplier of Information Technology. Lanson, Official Champagne. Nescafé, Official Coffee. Polo Ralph Lauren, Official Outfitter. Robinsons, Official Still Soft Drink. Rolex, Official Timekeeper. Slazenger, Official Ball.

Por eso, cuando se sirve la bola, se sirve la oportunidad de multiplicar los mensajes entre la millonaria audiencia que sigue con atención la actuación de los mejores del tenis mundial. El negocio de la televisión es uno de los más beneficiados. El producto Wimbledon es observado en 180 países. Cada tres años, el poderoso imperio de la televisión británica BBC renueva los derechos de reproducción de la imagen en vivo al mundo.

Pero una de las tareas de relaciones públicas más importantes para la empresa WIMBLEDON es la persuasión de los periodistas. La más tradicional del tenis mundial, no contaba hasta hace tres años con instalaciones adecuadas para la prensa, una asignatura pendiente aprobada como sobresaliente a partir de la construcción del MILLENIUM BUILDING. Hasta 1999, los casi 3.000 periodistas que retransmiten el portafolio de juegos, no disponían de infraestructura mínima para el desarrollo de su trabajo profesional. Estas carencias en las condiciones de trabajo de la prensa, incompatibles con la importancia de la "Catedral" como se le conoce familiarmente a The All Lawn Tennis & Croquet Club, o simplemente THE CLUB, como lo denominan los lugareños, inquietaban a los organizadores. Para resolver el problema, decidieron la construcción de un edificio independiente junto a la cancha principal, pero separado por el St Mary's Walk.

CARACTERÍSTICAS WIMBLEDON
- Veteranía: La pista central es reinaugurada cada edición por las cuatro socias más longevas.
- Puntual: El torneo deberá comenzar el sexto lunes antes del 1 de agosto.
- Níveos: Se exige que el atuendo, masculino y femenino, sea casi 100% blanco.
- Modales: Las tenistas siempre deben ser nombradas como "Miss" o "Mrs" (señorita o señora); los hombres, por su apellido.
- Menú: Comer fresas con nata en las gradas, otra vieja costumbre.
- Respiro: Es el único de los GRAND SLAM en el que hay día de descanso: el "Middle Sunday" (el primer domingo).
- Patrocinio: No se inserta publicidad en los laterales de la pista. El portafolio 2009 lo consumen 14 marcas.
- Precio: En la celebración 2009, entradas a 20 libras esterlinas (unos 23 euros) por día para la primera semana y 100 libras esterlinas para la final masculina en la Pista Central.
FUENTE: MAGAZINE EL MUNDO (ESPAÑA)
La nueva edificación, cuyo estilo armoniza con el resto del complejo y, por supuesto, sus muros exteriores están pintados con el clásico VERDE WIMBLEDON. Consta de tres niveles. En la primera planta, además de los distintos puntos de recepción e información para los periodistas hay más de 160 posiciones de trabajo. Y en un ala contigua, las salas para las conferencias de prensa, lo que incluye dos pequeños estudios de televisión. Cada uno de los lugares de trabajo cuenta con toda la tecnología de convergencia digital para conectarse en directo con cualquiera del los COURTS en los que se esté jugando, así como para consultar los tableros con los resultados, las estadísticas de los encuentros o visionar las conferencias de prensa que se desarrollan en la sala principal, o el acceso a la televisión de emisiones abiertas en los ratos de ocio. En el segundo nivel hay una sala más pequeña acondicionada con las oficinas de las principales agencias de prensa del mundo anglosajón. En el tercero hay unas 140 posiciones más y es donde se encuentra el restaurante y bar, lugar clave de encuentro y fundamental a la hora de atenuar los efectos de jornadas maratónicas de más de doce horas de duración.

Siga el texto completo de este informe Premium con el nombre:
INFORME ACADÉMICO
Cómo jugar en el exigente estadio de los negocios del 'producto tenis'


Compartir los contenidos deporte & negocios global:
Todos los negocios al día
Twitter
Recomendar d&n



..............................................

COPYRIGHT© 2009 – DEPORTE & NEGOCIOS®
Para otras copias de este informe o la autorización para reproducir su contenido en un medio impreso, digital o electrónico, por favor comuníquese con OFICINA DE DERECHOS D&N, info@deporteynegocios.com. No está permitida la reproducción total o parcial de este informe en medios de comunicación impresos o electrónicos...

 

 

 


› PORTAFOLIO PROGRAMAS DE DESARROLLO DIRECTIVO
MARKETING
Alta Gerencia en Marketing y Patrocinio deportivo...
GESTIÓN
Alta Gerencia en Gestión de Negocios del Deporte...
DIRECCIÓN
Alta Gerencia en Dirección de Empresas del Deporte...
GERENCIA
Alta Gerencia Top Marketing Sport 2010...
 
Seleccione el LIBRO que desea...BUSCAR así: marketing deportivo, gerencia deportiva, gestión deportiva, negocios del fútbol, administración deportiva, arquitectura deportiva, coaching deportivo....(+). La biblioteca IberLibro.com hará llegar la obra a su casa...»
deporte & negocios® es el principal proveedor de información y pedagogía para ejecutivos y profesionales de todo el mundo hispano. Ofrece contenidos especializados sobre la industria y mercados del deporte, clasificados en ANÁLISIS, INFORMES Y DOCUMENTOS para decisiones inteligentes en menor tiempo...