TENDENCIAS
EJECUTIVAS La gerencia del Tiempo Libre
Cuando
el directorio ejecutivo de la empresa juega a descansar para
seguir produciendo y disponer de tiempo para el consumo
PLANTEAMIENTO
Como
miembros de una sociedad productiva no escapamos de los efectos
de la acelerada carrera para rendir de acuerdo con los indicadores
de rendimiento de la modernidad y su devastadora carrera tecnológica.
La realidad urbana nos consume inmisericorde al punto de romper
el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Es una necesidad
estructural del sistema empresa en la era de los mercados sin
fronteras. Como consecuencia, asumimos que el trabajo debe ser
la primerísima prioridad para tener éxito. Hoy,
un ejecutivo dedica más de 50 horas a su rol profesional
sin contar las 20 a 25 horas que invierte en monitorear sus
BlackBerrys mientras están fuera de la oficina. Para
mejorar la productividad y minimizar los efectos de carga de
trabajo en la salud, algunas empresas han adoptado el modelo
de vida TIEMPO LIBRE Predecible o los periodos designados que
deben tomarse los miembros de los directorios ejecutivos como
excusa para conseguir el equilibrio entre el trabajo y la vida.
Es hora de jugar al TIEMPO LIBRE: descansar para seguir produciendo
y disponer de tiempo para el consumo. ¿Ya es usted un
ejecutivo practicante de este juego predecible? Tal vez no.
Siga, aquí le contamos cómo adaptarse a este cambio
de bienestar productivo.
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