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El costo - beneficio de la empresa Juegos Olímpicos
DOCUMENTO ESCRITO POR:
CÉSAR MORANTES, RÍO DE JANEIRO
RALF STEVEN ORION, LONDRES

Contexto de las variables que mueven a gobiernos y regímenes de todas las tendencias a jugar dinero, diplomacia y prestigio para ganar el derecho a responder por una obligación macroeconómica y social de altísimo riesgo…
Resumen

La EMPRESA RÍO 2016 es resultado de una campaña de 16 años de insistencia de Brasil por la visibilidad de la Marca País en el mundo. Ahora, la nación más grande de la región con 190 millones de habitantes, que es una potencia de la industria mundial del fútbol con cinco Copas FIFA y que hace un culto del deporte, inicia el proceso de montar el costoso suceso deportivo transcultural predicado por su popular presidente LUIZ INACIO LULA DA SILVA como 'el puente de la sintonía global para articular las relaciones comerciales entre naciones ricas y emergentes'. Ganar el millonario emprendimiento significa un impacto mediático global en favor del consumo turístico, desarrollo de la infraestructura de servicios, una transitoria disminución del desempleo y hasta una potencial avanzada del comercio internacional del territorio sede en años posteriores. Sin embargo, las recientes experiencias de Atenas 2004 (verano), Torino 2006 (invierno), Pekín 2008 (verano) y las alteraciones de los presupuestos Vancouver 2010 y Londres 2012 no sostienen un arquetipo económico y social saludable para las ciudades organizadoras. En el siguiente informe, los investigadores deporte & negocios CÉSAR MORANTES, desde Río de Janeiro, y RALF STEVENS ORION, desde Londres, indagan por el contexto de las diferentes variables que mueven a gobiernos y regímenes de todas las tendencias a jugar dinero, diplomacia y prestigio para ganar el derecho a responder por una obligación macroeconómica y social de altísimo riesgo.

CONTENIDO DEL DOCUMENTO:
- Los peligrosos antecedentes de una realidad de mercado
- Río 2016, un estratégico foco de inversión
- Alto impacto para la imagen Marca País Brasil
- El portafolio de negocios Juegos Olímpicos
. El rentable portafolio de derechos de TV y nuevos medios
. La estrategia de patrocinio TOP
. Entradas, el efecto Ritual de Consumo en vivo
. Licencias, valor añadido de la marca olímpica
. El producto en la era de la economía digital

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