GESTIÓN
DE TALENTO Reinventar
gerencia desde los errores y los aciertos
Se
trata de aprender a Pensar Globalmente para Actuar Localmente con
visión de gerencia. Un juego que resultará práctico
e inteligente si conocemos las necesidades de nuestro entorno productivo
para responder con creatividad la demanda de los consumidores...
Escrito
por LUCKAS EMILIO ASCÁRRAGA, d&n NUEVA YORK, y HUGO
HERNANDO MARTÍNEZ, d&n MIAMI
RESUMEN
"El fútbol pertenece a un mercado sujeto a las mismas
exigencias de cualquier otra industria convencional, e inmerso en
un proceso de globalización donde tanto las reglas como el
terreno de juego han cambiado. El producto generado es el llamado
CONTENIDO, comparable con una película desarrollada por un
estudio de cine. Esta producción se registra en vivo dentro
de una fábrica llamada Estadio y en los medios de comunicación
desde retransmisión de la imagen y el sonido. Esta fase de
producción da lugar a múltiples formas de explotación,
al tiempo que su acumulación deja como resultado una particular
cadena de valor: las organizaciones (clubes, ligas y federaciones)
son propietarias de unos derechos que son transformados mediante un
proceso de producción en artículos visuales que la gente
compra. Pero también son marcas valorables según el
tamaño de la audiencia y su perfil socioeconómico. La
clave de la gestión del 'producto deporte' está en desarrollar
una serie de acciones que transformen una relación meramente
pasional entre lo corporativo y la audiencia en una relación
que posibilite un retorno económico." Las palabras
son de JOSÉ ÁNGEL SÁNCHEZ, director ejecutivo
de la empresa española REAL MADRID. Y no se equivoca en cada
una de sus apreciaciones. El deporte, desde la percepción negocio,
requiere de un 'juego ejecutivo versátil' para adaptar
las tendencias del mercado a un portafolio derivado de los retos y
las oportunidades de consumo de un producto intangible y de alta carga
emocional. Se trata de aprender a Pensar Globalmente para Actuar
Localmente con visión de gerencia. Un juego que resultará
práctico e inteligente si conocemos las necesidades de nuestro
entorno productivo para responder con creatividad la demanda de los
consumidores.
CONTENIDO
DEL INFORME:
- Planteamineto
- Vicios
peligrosos
- Gerencia creativa y cohesionada para competir con éxito
- Gestionar talento es igual gestionar marketing
- Tras el "juego" de un activo jugador de la economía
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