Asistimos
al nacimiento de un nuevo orden de los negocios del fútbol
en el que la racionalización de costos salariales, nuevas vías
de ingresos alternativos, mayor compromiso por parte de todos (jugadores,
directivas y socios), sistemas de retribución variable, equilibrio
de ingresos y gastos, profesionalización de la gestión
y contratos de duración a corto plazo serán las variables
del obligado reacomodo tras el alboroto económico…
POR
GIORGIO CAPIROSSI, DEPORTE & NEGOCIOS, ROMA
PLANTEAMIENTO
La crisis financiera que sacude a la principal economía del
mundo no es un virus que acecha infestar sólo la vida
productiva de sectores vulnerables hasta ahora como bancario, aseguradoras,
automotriz y vivienda. El estornudo riega el germen sin consideración
para parcela alguna de continente a continente. En medio de esta incertidumbre
global, una industria como la del fútbol, que se alimenta del
patrocinio y la compra de derechos de explotación comercial,
se convierte en un foco de alto riesgo. 'Cuando la liquidez se
agota, la primera reacción del directorio ejecutivo de los
inversores es suspender los presupuestos de marketing, patrocinio
y publicidad'. Equivocada o no, aquí radica el problema
para las unidades de negocio del deporte en época de zozobra.
Una realidad que PETER KENYON, presidente ejecutivo de la marca CHELSEA,
advierte como un fenómeno de reacomodo del mercado que traerá
la disminución fichajes, bonificaciones y salarios. En efecto,
la ruidosa espiración sobre los socios corporativos de la industria
del entretenimiento invade el músculo financiero para garantizar,
en algunos casos, la continuidad de los contratos, y en otros, la
activación de comunicación persuasiva con sus consumidores
desde portafolios de alta competencia o tras la imagen de las estrellas
del momento. ¿Cómo sobrevivir en época de crisis?
¿Qué modelo de negocio podrá superar la tormenta?
Los especialista DEPORTE & NEGOCIOS lo ubican en este escenario
de turbulencia...
CONTENIDO
DEL INFORME:
- Un nuevo orden de los negocios del fútbol
- Los efectos del 'estornudo financiero'
- El ambiente mercantil del producto fútbol
- Cómo captar clientes en época de crisis
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