REINVENTE
SU ESTRATEGIA
El juego creativo de la innovación
y el valor de la marca en tiempos de crisis
Por
GIORGIO CAPIROSSI, D&N ROMA
RESUMEN
La
realidad económica de las empresas cambia de acuerdo con el
ritmo de los sucesos que ponen al mundo productivo en estrechez financiera
para solventar sus actuaciones comerciales en los mercados de consumo.
Y la industria del deporte no es ajena a esta coyuntura de lentitud
que planea sobre la administración eficaz y razonable de los
bienes y servicios. Las unidades de producción del entretenimiento
(clubes, ligas o federaciones) están llamadas al fracaso continuo
si persisten en sobrevivir sólo de los ingresos convencionales
de un portafolio de producto sustentando en la oferta del espectáculo
para facturar taquillas o del patrocinio con el único propósito
de elevar los niveles de imagen de la marca, o de la venta de los
derechos de televisión al vaivén de las turbulencias
del dinero. Reinventar el modelo productivo en época de sensibilidad
económica no es un capricho. Es una exigencia mercantil para
JUGAR con algo de tranquilidad en este cambiante mundo de los negocios.
Pero hay dos escenarios, infortunadamente marginados por miopía
de gestión, que podrían coadyuvar para la alineación
del Pensamiento Estratégico en los estadios de consumo del
producto deporte: La innovación y la investigación.
¿De qué se trata? La respuesta parece tenerla don ENRIQUE
CEREZO, presidente de la marca española ATLÉTICO DE
MADRID. "Hoy en día, las tecnologías y el avance
de la globalización económica hacen posible producir
bienes y servicios de mayor calidad, pero más iguales, donde
la mayor diferenciación está, sin duda, en las marcas
y en la reputación corporativa. Esta responsabilidad más
el medio ambiente y la transparencia son los mayores activos que nos
diferencian y donde los dirigentes debemos hacer más esfuerzos.
Los clubes de fútbol, por tanto, no sólo debemos tratar
de complacer a nuestros socios y accionistas, sino también
contentar a un mayor número de partes interesadas".
CONTENIDO DEL INFORME:
- El
fútbol como sector empresarial
- El Círculo Virtuoso del producto deporte
- La sociedad Universidad y producto deporte - Comunidades de innovación
- Innovación en tiempos de turbulencia
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