Los
activos de una empresa deportiva ¿Cuáles
son las acciones de gerencia para rentar el patrimonio?
RESUMEN
Fueron 1.215 compromisarios presentes en una de las asambleas más
expectantes de los recientes años de la empresa de fútbol
español REAL MADRID. La razón, los resultados de su
principal línea de producto en los estadios de Europa. Pero
la justificada reacción de los socios ante el colapso deportivo,
comenzaron a cotizar a la baja cuando se conocían una por una
las cuentas financieras y económicas del ejercicio administrativo
y comercial de la marca. Y poco a poco el blanco de todos los disparos
de las emociones encontradas, el entonces presidente RAMÓN
CALDERÓN, cambiaba su adusto ceño: las cuentas de
su ejercicio gerencial eran aprobadas por 603 votos contra 442 y 52
abstenciones. Entonces, el habitual debate de una de las organizaciones
más pluralista de la creciente industria del entretenimiento
ponía de nuevo en observación, que a pesar de las
manifestaciones de desasosiego que despierta el producto fútbol
en el consumidor (hincha) tras la actuación de su equipo en
los estadios, lo económico estabiliza los comportamientos sociales.
En el siguiente informe, RAMÓN CABALLERO, de DEPORTE &
NEGOCIOS, MADRID, nos presenta puntos de vista de especialistas sobre
este fenómeno empresarial que ha convertido al club español
en referente mundial de la dirección de los negocios fuera
de la cancha sin que los resultados deportivos alteren su flujo de
caja a la hora de medir resultados...
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