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RESUMEN
Los
principios de espíritu de superación, comunicación,
liderazgo y acción hacia objetivos y resultados ya no
son enseñanzas exclusivas de los entrenadores de campo
a sus jugadores sino METODOLOGÍA DE GERENCIA EFICACES
que se trasladan del PIZARRÓN a la sala de directorio
de las empresas para desarrollar TRABAJO EN EQUIPO. En efecto,
las estrategias aplicadas por los equipos deportivos en el escenario
de juego son hoy grandes motivadoras de los grupos de oficina
de las empresas innovadoras. Se trata de OFRECER LAS ESTRATEGIAS
DE CAMPO del PRODUCTO DEPORTE como VALOR AÑADIDO para
los directorios de los procesos de produccción. Esta
asociación estratégica nos muestre a Mike Krzyzewski,
el director técnico de baloncesto de la Universidad de
Duke y de la selección nacional de Estados Unidos, como
uno de los especialistas de mayor reconocimiento de los programas
de liderazgo empresarial con el deporte como medio de persuasión
a través de modelos de TRABAJO EN EQUIPO para generar
confianza. O el juego de la empresa europea REDUR por incentivar
la AVENTURA DE APRENDER FUERA DEL AULA con jornadas formativas
inspiradas en el fútbol americano. "El quarterback
o jugador que dirige la ofensiva de un juego tiene características
comunes a las de un buen ejecutivo comercial, quiere decir:
liderazgo y capacidad de reacción frente a su equipo
y sus clientes. En otro escenario, RODRIGO JORDAN combina su
actividad diaria entre la cátedra de Gestión de
la Pontificia Universidad Católica de Chile y el ejercicio
de montañista. Él lideró las expediciones
de su país al Everest, el K2 y la Antártica. Escribió
sobre cada una de ellas y las filmó. Luego, utilizó
todas sus experiencias durante sus excursiones para fundar VERTICAL
S.A, una empresa que utiliza la enseñanza fuera de las
aulas para enseñar Liderazgo y Trabajo en Equipo.
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