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RESUMEN
"vivimos
en un mundo en el que el consumidor controla todo". Esta
fue la frase de apertura de la ponencia 'El Espíritu
del Emprendedor' con la cual TED LEONSIS, vicepresidente del
consejo de AMERICA ONLINE, y presidente de AOL AUDIENCE BUSINESS
buscaba concentrar la atención del auditorio sobre la
analogía entre el cliente de los nuevos medios y el comprador
del 'producto deporte'. "Ellos quieren todo lo mejor, muy
deprisa y gratis. Es un desafío tratar de estructurar
un negocio en torno a un modelo así". El exordio
graficaba su vasta experiencia por los escenarios del entretenimiento
y los mercados de la nueva economía. Y es que el considerado
pionero de los negocios millonarios en la Internet es un convencido
del deporte como industria. En 1999, adquirió la franquicia
HOCKEY WASHINGNTON CAPITALS, del holding NHL. Cuatro años
después, las de la NBA, WNBA's WASHINGTON MYSTICS y WASHINGTON
WIZARDS. Predica que así como Internet, las marcas del
deporte construyen comunidades. Y que ambos usuarios cohabitan
en el mundo de las tres pantallas. Quiere decir, ordenador,
televisión y aparatos móviles, lo que incrementa
su blanco en los estadios de consumo. Hugo Hernando Martínez,
desde Nueva York, interpreta para los lectores de DEPORTE &
NEGOCIOS lo más relevante de la exposición magistral
del ejecutivo americano durante la Conferencia WHARTON ENTREPRENEURSHIP,
contenido que sugerimos como guía de marketing online
para los ejecutivos con responsabilidad en la industria del
deporte.
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La
avasallante marca Rafael Nadal...
