ACUERDOS
CORPORATIVOS EN MEDIO DE LA TORMENTA MEDIÁTICA El dilema de los patrocinadores ante la caída
de una marca personal
El afán de convertir en ruido el QUEHACER INTIMO del ATLETA
es una peligrosa estrategia informativa que más allá
de llamar sintonía, es un delito camuflado como ACTO DE LIBRE
CIRCULACIÓN por su condición de HOMBRE PÚBLICO,
y que el MEDIO aprovecha para contar como noticia que el ÍDOLO
faltó a su compromiso de “SER INMACULADO ANTE LA SOCIEDAD
DE CONSUMO”....
POR
ROLFE HUGO BUITRAGO, DIRECTOR ESCUELA DEPORTE & NEGOCIOS
PLANTEAMIENTO
TIGER WOODS vive hoy el efecto imagen negativa sobre su marca como
ya lo sintieron el modelo DE LA NBA KOBE BRYANT con el proceso judicial
de 14 meses sobre la acusación de violar una joven 19 años;
el nadador olímpico MICHAEL PHELPS fumando marihuana, y la
presunta relación extramarital del futbolista DAVID BECKHAM
con su asistente personal REBECA LOOS. En efecto, los deportistas
TOP son marcas que activan tanto la decisión de compra como
el ruido corporativo gracias al impacto de imagen en la mente de los
consumidores. Pero esta fusión no está fuera de riesgo.
El trance se produce cuando el comportamiento personal frente a la
sociedad se transforma en negativo. La 'publicidad con mancha' puede
tener efecto sobre las etiquetas que el deportista respalda. La naturaleza
de hombre público e ídolo cobra mayor importancia cuando
se convierte en pieza clave del desarrollo estratégico de un
producto o servicio. WOODS como BECKHAM, BRAYANT o PHELS son víctimas
del reducido espacio que un ATLETA TOP goza entre sus libertades
públicas y su vida privada. De un lado, la SOCIEDAD
(léase consumidores) asume que cada uno de los actos en y fuera
de los escenarios son de su territorio por el valor que toma luego
penetrar en sus hogares como ejemplo de superación, modelo
disciplina y consejero de persuasión. En otro, los MEDIOS DE
COMUNICACIÓN hacen de ‘su rol’ un motivo para transmitir
‘iconos de gratuidad’ que procesados por sus consumidores
elevan las emisiones en términos de sintonía sin medir
los límites del respeto que inspira esta rica fuente de ruido
mediático; mientras que al vaivén de estas posturas,
los PATROCINADORES se convierten en fiscales de sus movimientos para
medir la efectividad de los presupuestos.
CONTENIDO DEL DOCUMENTO:
- La caída de la marca TIGER WOODS
- El reinvento de la marca KOBE BRYANT tras el caos
- Marcas personales con blindaje: el caso BECKHAM
- La fortaleza corporativa de la marca MICHAEL PHELPS
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