El marketing no elimina la incertidumbre, pero ayuda a reducirla

Uno de los holdings más poderosos del deporte de Estados Unidos y modelo durante décadas de gerencia de marca y expansión de producto anuncia despedir empleados, cierre de oficinas y un control estricto de sus ingresos. El aviso ejecutivo viene de la NBA, el centro empresarial que maneja las 30 grandes franquicias del baloncesto profesional del país y el espectáculo de consumo en otras 180 países. Y la respuesta a la contingencia no es otra: los efectos de una economía ralentizada por un descenso en el consumo, un mercado accionario en caída libre y un crédito limitado. Pero el 'contagio' también se transmite al portafolio de la MLB, que observa con nerviosismo la disminución del consumo de su línea de producto después de cuatro años de abundancia en los estadios. Mientras que la NFL, que gestiona el principal entretenimiento de los americanos, admite que los ingresos están bajo presión tras la debilidad de la economía. ¿Cómo aprovechar una coyuntura de crisis para reinventar empresa con estructuras más sólidas ante la zozobra financiera de los mercados? Para algunos expertos, la unidad de negocios que no visualice su estrategia bajo los principios del marketing, no podrá esperar resultados óptimos, y menos en época de riesgo.

CONTENIDO DEL INFORME:
. Los riesgos de la bonanza
. La crisis golpea sin consideraciones
. NBA, MLB Y NFL en alto riesgo
. Marketing no elimina la incertidumbre, pero ayuda a reducirla
. Herramientas de marketing para época de crisis