En
época de crisis, a reinventar el portafolio de producto
deporte
RESUMEN
La
crisis financiera que sacude los mercados mundiales no es ajena
para la industria del deporte. El 'estornudo americano' trasciende
las fronteras de los cinco continentes y como consecuencia, los
patrocinadores empezaron a disminuir las inversiones en portafolios
relacionados con programas de comunicación de marketing y
activación publicitaria. ¿Qué hacer frente
a este axioma de la economía? Para algunos expertos, aquellas
unidades del entretenimiento que mejor han gestionado sus líneas
de producto o servicios desde la percepción del marketing
podrán acechar el horizonte con mejor perspectiva. MANCHESTER
UNITED, REAL MADRID, FERRARI, LAKER'S o YANKEES pasarán incólumes
por el altísimo reconocimiento de marca tras años
de gobierno eficiente de su gerencia comercial. Para ROGER GOODELL,
presidente del holding NFL (National Football League), cualquiera
situación crítica del inversor hay que saberla interpretar
con inteligencia desde el corazón comercial de la franquicia.
Si la circunstancia es de inminente retiro, necesitamos actuar con
ideas creativas para aguantar la situación hasta que el mercado
vuelva al punto en el que estaba o la empresa deportiva sea capaz
de cambiar de dirección estratégica"...
CONTENIDO
DEL INFORME:
. El blindaje de la industria olímpica
. Relativo optimismo en la industria F1
. Una 'endeudada' Liga Premier
. Marketing creativo para aliviar el pánico
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