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RESUMEN
Cuando
VÍCTOR KOLODIAZHNI se interesó por la sede de
los Juegos Olímpicos de invierno de 2014 para SOCHI,
pidió dirigir el proyecto sin la mayor injerencia del
gobierno central y con un estilo diferente a la criticada gestión
de Moscú por los de verano de 2012 que la relegó
al último lugar de las cinco ciudades finalistas. Con
esta advertencia, el diligente alcalde de este balneario ruso
a orillas del mar negro, estructuró un plan estratégico
con el marketing como soporte del emprendimiento. Antes que
PUTIN y su equipo tomara la 'prenda' como suya, la agresiva
propuesta de gerencia de KOLODIAZHNI, lograba clasificar a SOCHI
entre las tres finalistas. Pero fue relevado y su estrategia
de persuasión, también. Durante los 10 días
previos a la reunión del holding COI en Guatemala, el
equipo encargado de defender la candidatura, que incluía
a deportistas olímpicos y a ministros del Gobierno, se
encerró en un monasterio reformado de las montañas
de Antigua Guatemala, y empleó técnicas de talleres
teatrales para perfeccionar su presentación. Guiados
por MARTIN NEWMAN, ex dramaturgo y director de teatro, y socio
de COMPANY AGENCY, una consultora de comunicación, pasearon
hablando a los árboles, diciendo tonterías y pidiendo
que cuidasen de las pelotas de tenis de sus compañeros...Jugaban
a la creatividad para perfeccionar el 'asalto' final por la
sede olímpica...Y lo lograron...
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