Edición global, Febrero 4 de 2012
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El poder persuasivo de la marca ROGER FEDERER
POR GIORGIO CAPIROSSI, ROMA
RESUMEN

Hace seis años cuando PETE SAMPRAS y ANDRE AGASSI iniciaban la partida por edad y rendimiento, y en medio de los sucesivos escándalos de racismo, dopaje y retiro de patrocinadores que sacudía la industria, el HOLDING ATP jugó al reinvento de su negocio. Eran días críticos. No había otra salida que redescubrir el modelo para mantener vivo el interés mediático y comercial por el producto deportivo, impulsado desde los estadios de cuatro torneos de GRAND SLAM, nueve "masters series" e incontables pruebas satélites. La crisis dio origen a la plataforma BATALLA DE LAS EDADES. Se trataba del adiós al glorioso pasado de las estrellas y la bienvenida a 'nuevas líneas' con una mezcla de juventud, habilidad deportiva y especiales características para mover el mercado de los inversores. Uno de los consentidos del cambio estratégico era el joven suizo ROGGER FEDERER, entonces 20 años, y que junto a Lleyton Hewitt, Andy Roddick, Marat Safin, Juan Carlos Ferrero, Tommy Haas, Rafael Nadal, Mariano Puerta, David NALBANDIAN, Ivan LJUBICIC y Nikolaï DAVYDENKO ingresaban al negocio para persuadir con su imagen fresca y ganadora a millones de consumidores.
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