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deporte & negocios, fuente global sobre la industria y mercados del deporte - Febrero 4 de 2012 -
Contenido Premium REVISTA 17
PORTAFOLIO DE PRODUCTO DEPORTE
"Sin televisión, no compro": el cliente
POR LUCKAS EMILIO ASCÁRRAGA, DEPORTE & NEGOCIOS, NUEVA YORK

RESUMEN


La inclusión de la televisión en un portafolio de 'producto deporte' es la principal variable que decide una inversión de patrocinio y las activaciones publicitarias. Su presencia en la oferta es el dato más valorado por la empresa para emprender una experiencia corporativa. Este matrimonio, aunque largo y exitoso, ha cambiado de diversas maneras. A medida que el número de emisoras se multiplica, los grandes públicos son más difíciles de encontrar. Pero el deporte ha conservado su capacidad de conquistarlos. Además, la expansión de la tecnología mediática sobre la industria del deporte concede a la TV una vocería de guía de la simpatía y comportamiento del consumidor en y fuera de los escenarios. En efecto, este medio no sólo es el gran responsable de elevar a iconos los actores del juego, sino también el generador de notorias audiencias. La jugada en vivo o la historia en imagen de WOODS, HAMILTON, LEBRON JAMES, MESSI o ALEX RODRÍGUEZ eleva el interés del aficionado por el espectáculo. El medio se convierte en el vocero válido entre el consumidor y el atleta. En el siguiente informe, lo llevaremos por el rentable negocio de la sociedad PRODUCTO DEPORTE y TELEVISIÓN, y su efecto persuasivo en los estadios del entretenimiento...

CONTENIDO DEL INFORME:
- La sociedad TV y producto deporte
-
Una gran fuente financiera
- ¿Negocio rentable para los anunciantes?
- Contra el zapping y el efecto bosque
- Fórmulas alternativas para rentar los mensajes

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MARKETING:
El oficio de vestir para persuadir
MARKETING:
Tras el consumidor del deporte
MARKETING:
El lenguaje comercial del deporte
ADMINISTRACIÓN:
Los modelos de dirección empresarial
ADMINISTRACIÓN:
Reinventando la gestión
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La mezcla gerencia y trabajo en equipo
GESTIÓN:
La dirección del negocio deporte
 

 

 
 
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