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Contenido PREMIUM REVISTA 17 -2009-
"Si no está roto, rómpalo..."
Las enseñanzas de un gurú de los negocios del deporte
POR RAMÓN CABALLERO, DEPORTE & NEGOCIOS, MADRID

RESUMEN


No resulta imprudente sugerir que cada paso de ION TIRIAC por el boscoso mundo de las finanzas, medios, transporte y producto deporte es una práctica de la sabiduría no convencional que ROBERT J. KRIEGEL y LUIS PATLER enseñan en su obra "Si no está roto, rómpalo", el interesante manual de gerencia que nos induce a romper los paradigmas de lo convencional para desafiar el futuro de los negocios con creatividad e innovación. En efecto, este rumano de 66 años es hoy todo un gurú de marketing estratégico en la industria del deporte. Hace cuatro, convenció a la marca de ropa y perfumes HUGO BOSS para jugar el MÁSTER SERIES DE MADRID con una atrevida apuesta de persuasión de marca: poner al servicio de las 50 estrellas que acuden a uno de los nueve sucesos del circuito profesional de la ATP, a niñas con poca ropa para recoger las pelotas. Desde entonces, esta mezcla de belleza, sensualidad y sonrisa vestida con el nombre de la marca llega a más de 130 países consumidores del cotizado suceso que durante 8 días se juega cada año en Madrid. La estrategia RECOGEPELOTAS se convirtió en un obligado ritual de consumo para una sociedad abierta a la novedad. El argumento de TIRIAC fue convincente. Mientras las marcas de ropa deportiva recurren a los creadores para lograr que sus productos se extiendan más allá de los espacios de venta totalmente técnicos o bien para situarse en el terreno de juego, la empresa alemana tenía la oportunidad de romper la tradición de boutique para explotar un mercado más casual con un marketing diferencial. En el informe que se dispone a leer, los especialistas DEPORTE & NEGOCIOS interpretan las novedosas acciones de gestión y dirección con las cuales este GERENTE DE PRODUCTO ha logrado imponer ideas no convencionales en el cambiante mundo de los negocios del deporte...

CONTENIDO DEL INFORME:
- "El ingenio de un empresario está en añadir valor para que los deportistas produzcan el aceite que moverá la maquinaria de los negocios"...
- "En los negocios del deporte debemos jugar con creatividad para marcar diferencia. Si sólo ofrecemos más de lo mismo estaremos condenados a desaparecer. Un toque de fineza viene bien cuando disponemos de nuestras propias ideas para rentabilizar y ofrecer al comprador una línea de calidad desde la perspectiva de lo diferente"...
- "Uno de los secretos de la gerencia del deporte es la delegación de funciones a perfiles creativos y con amplio conocimiento del negocio en y fuera de las canchas"...
- "El mundo de los negocios nos enseña que el 'producto deporte' como cualquiera otro servicio cumple ciclos de consumo, sino estamos alerta para reinventar su producción corremos el riesgo de morir"...

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