Muchas
veces el producto deporte se convierte en el refugio del
desencanto de una sociedad 'acelerada' por la inmediatez
de la modernidad y su devastadora carrera tecnológica.
A su ESTADIO UNIVERSAL llega para descargar la realidad urbana.
Es el escenario ideal para sustituir por algunos minutos la rebeldía
social por el placer que genera compartir la actuación
de sus actores en un teatro vestido para exaltar la pasión
con el consumo de un producto intangible y de alta carga emocional.
En efecto, deporte es también una actividad mercantil como
cualquiera otra de negocios. Capitales de magnates americanos
y rusos toman el control de clubes ingleses de gran reconocimiento
mediático. Con agresivas estrategias de marketing, los
bancos intentan persuadir consumo con cuentas de ahorro asociadas
al ritmo de los goles. Los fondos de capital riesgo se lanzan
a fichar jóvenes promesas para luego colocarlos en sus
portafolios de producto como títulos valores que serán
rentables en la medida de su desempeño atlético
en los estadios del mundo. Este
escenario nos permite abordar el tema desde la perspectiva de
los mercados comunes. Como consecuencia de su trascendencia económica
y social, ya es una realidad que en las discusiones de los Tratados
de Libre Comercio como parte sustantiva de los portafolios de
intercambio entre las naciones. Con una variable social de valor
añadido: la materia prima (el deportista) se convertirá
en un producto tangible de la agenda de negocios. Las organizaciones
(marcas) que logren reconocimiento internacional por su modelo
deportivo y comercial, serán reproducidas en cada mercado
a través de licencias. Estrategas de campo (entrenadores)
y oficina (gerentes del producto) jugarán sin tropiezo
laboral en los nuevos escenarios continentales de la industria
del entretenimiento.
DESCRIPCIÓN
Referencia: informe académico
Tema: mercados
Número de páginas:
19
Fecha de publicación:
abril de 2008
Idioma: español
CONTENIDO 1.0
El Producto Deporte desde VISIÓN CONSUMO
2.0 Los actores de la industria deportiva
3.0 Las formas del PRODUCTO DEPORTE
4.0 Los mercados del PRODUCTO DEPORTE
5.0 La estructura de una EMPRESA DEL DEPORTE
6.0 El modelo organizacional de la industria del deporte
7.0 El portafolio PRODUCTO DEPORTE
8.0 CORE BUSINESS y los Factores Críticos de Éxito
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Referencia: informe académico
