Edición global, Diciembre 2 de 2008
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PEDAGOGÍA/Léxico ejecutivo
El lenguaje de la estrategia

Se puede dar muchas definiciones. Y ese es el problema. No significa siempre lo mismo para todo el mundo o para todas las empresas. En principio podríamos decir que la ESTRATEGIA de una organización es la definición de QUÉ BUSCA SER y CÓMO LO VA A LOGRAR.

La ESTRATEGIA es una metodología racional que permite reunir recursos con objetivos. Mintzberg la plantea como una interpretación de diferentes cosas:
- La estrategia como un plan. un curso de acción completamente determinado para abordar una situación específica (conjunto de planes corporativos)
- La estrategia como una pauta de acción.
- La estrategia como patrón: modelo dominante en la toma de decisiones (decisiones coherentes en el tiempo)
- La estrategia como posición: POSICIONAMIENTO de productos y servicios.
- La estrategia como perspectiva: es decir, una manera particular de percibir el mundo.

Para Robert Grant, la " ESTRATEGIA es el ajuste que una organización hace entre sus recursos y habilidades o herramientas internas y las oportunidades de riesgo creadas por el ambiente externo".

Para Michael Porter, " ESTRATEGIA es la creación de una única y valorada posición envolviendo una diferente gama de actividades. Si hubiera una sola posición ideal no habría necesidad de la estrategia, las compañías enfrentarían un simple imperativo, descubrirla.

Entonces, ¿cómo podemos interpretar el concepto ESTRATEGIA? Muy simple, desde un concepto general y teniendo en cuenta al menos tres aspectos:
1. Que la ESTRATEGIA no es un proceso aislado dentro de la organización, sino que forma parte de un todo que incluye la gente, su cultura, el mercado en el cual se actúa (desconocer esto, como ya dijimos en la Unidad 1, puede llevar a grandes fracasos)
2. Que hablar de ESTRATEGIA implica necesariamente mirar hacia el futuro. De ahí la importancia de definiciones básicas como la Visión.
3. Que hablar de ESTRATEGIA implica hablar de cambio. Si no hubiera necesidad de cambiar no se planificaría.

FUENTE:
Catedráticos Escuela DEPORTE & NEGOCIOS