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Las
bondades comerciales del 'Producto Wimbledon'
RESUMEN
Aunque
sus características atípicas a los otros tres Abiertos
(Australia, Roland Garros y Estados Unidos) marcan diferencia,
el consumo mediático y comercial no baja a la hora de medir
resultados financieros. Es el único del rico portafolio
global de la industria del tenis sin vallas publicitarias en las
pistas, pero lejos de un impedimento de convocatoria, esta restricción
pareciera un estímulo. Quince marcas, la mayoría
multinacionales son las exclusivas socias del suceso deportivo.
La estatal BBC produce la imagen para la televisión del
mundo, que vende el servicio de acuerdo con la capacidad de compra
de las transmisoras públicas y privadas, obligadas a emitir
detalle tras detalle los movimientos de todos los juegos programados
en las canchas principales. En efecto, el 'producto deportivo'
es un foco de permanente evolución de marca como consecuencia
de las tendencias de consumo del tercer milenio. En la ruta de
la innovación, el clasicismo en el vestido de los árbitros
y los recogepelotas rompe la tradición. Los 'eternos' colores
verde y violeta fueron sustituidos por el azul marino y el crema.
El motivo, otra fuente de ingresos. Por vez primera una firma
independiente del club se encarga del diseño de los uniformes.
Lo hace la americana Ralph Lauren. Los visitantes acabaron con
la colección sin importar el precio. Por ejemplo, una camisa
"polo" costaba 60 libras esterlinas...
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