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VOLVER OTROS CONTENIDOS EDICIÓN PREMIUM 23 - 2009 -
GERENCIA CREATIVA EN TIEMPOS DE TURBULENCIA
Decisiones de marketing arriesgadas e inteligentes
En enero de 2009, en Estados Unidos todos los ojos se volvieron hacia HYUNDAI. Cuando los consumidores empezaron a sufrir el colapso en los mercados inmobiliario y bursátil y crecieron los temores de desempleo, se ofreció a recoger los coches que estuviesen financiados o en leasing de aquellos trabajadores que perdiesen su puesto de trabajo. El mercado necesitaba estímulos y la marca coreana era capaz de proporcionarlos. Una estrategia de marketing para crear lazos corporativos con un montón de personas con dificultades...
POR GIORGIO CAPIROSSI Y RAMÓN CABALLERO
Deporte & negocios Roma y Madrid

RESUMEN

Uno de los 'golpes' comerciales más contundentes de HYUNDAI en la industria del deporte tuvo la autoría de CHUNG MONG - KOO al ordenar a su directorio de marketing tomar el portafolio exclusivo de las Copas Mundo FIFA 2006, 2010 y 2014, situación preferente que en la de Alemania 2006 la llevó a derrotar a las famosas locales Mercedes, Volkswagen, BMW y Audi para ganar el concurso de carro oficial. Pero el exitoso hombre de negocios cayó en desgracia cuando en abril de 2006, fue detenido en desarrollo de una investigación por malversación de fondos reservados, que se sospecha fueron utilizados para ofrecer dinero a cambio de favores políticos. Fue hallado culpable de desvío ilegal de fondos para sobornar a funcionarios del Gobierno y de transferir paquetes de acciones para afianzar el control en su empresa. Pero cuando cumplía una condena de tres años, fue indultado por parte de LEE MYUNG -BA, presidente de Corea del Sur, en 2008. Sin embargo, el escándalo que manchó e este arquetipo de gerencia no altera la destacada presencia de las marcas coreanas en la industria del entretenimiento. En efecto, el 'producto deporte' es para las compañía asiáticas de la familia KOO un enlace sustantivo de sus estrategias de persuasión de consumo. Ambas, además de compartir su logística de producción y comercial, unen esfuerzo en función de un máximo aprovechamiento de las inversiones en comunicación de marketing. Tenis y fútbol son las líneas en las cuales apoya toda una política comercial a largo plazo por situar la imagen corporativa al mismo nivel que los mejores fabricantes de automóviles y figurar entre las 30 empresas más importantes del mundo. Conozca este interesante caso de GERENCIA DE MARCA en la industria automotriz y el 'juego' del producto deporte como su principal aliado estratégico no sólo en la visibilidad corporativa sino de respuesta en las vitrinas.

CONTENIDO DEL INFORME
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Dos destacados 'jugadores' de la industria del deporte
- Un estratégico nicho de mercado
- Decisiones de marketing arriesgadas
- Una marca inmune al pasado de su arquetipo gerencial
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