Revista global deporteynegocios.com

PORTADA: El valor persuasivo de la marca.

¿Qué hay en una marca para que su valor corporativo desde el ‘hecho en’ trascienda con respuesta positiva por parte del consumidor? La explicación la tiene el presidente y CEO del fabricante TAG Heuer, Jean Christophe Babin: “su valor social y cultural”. Y amplía la apreciación
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PORTADA: Gestionando las habilidades del liderazgo estratégico…+

Una de las acciones prioritarias de los ejecutivos con responsabilidad en las industrias del deporte y el entretenimiento es reinventar la vida productiva de la empresa para acomodarla a los  nuevos escenarios de consumo con el mínimo riesgo de impacto de una economía cambiante
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PORTADA: Gestionando la segregación, los peligros de la exclusión social en la industria del deporte

En cada etapa o fase de un proceso, desarrollo o transformación, segregar ha sido uso de la sociedad para medir posición social y poder. Separar y marginar a una persona o a un grupo de personas por motivos sociales, políticos o culturales es todavía una manifestación notoria en
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PORTADA: Teaming, la formación de equipos instantáneos

Amy Admondson en su obra TRABAJAR EN EQUIPO: CÓMO LAS ORGANIZACIONES APRENDEN A INNOVAR Y COMPETIR EN LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO, la define “como la formación de equipos instantáneos para solucionar los problemas que una empresa detecta por primera y quizá única vez”. Puede ser
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PORTADA: El efecto patrocinio desde la experiencia de markerting

Una acción de patrocinio tendrá efecto si los objetivos de comunicación van ligados a producir en el consumidor un nexo emocional perdurable. Uno de los actores, el inversor, buscará rentar presencia con las estrategias más sonoras para hacerse notar desde la atención mediática y
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Hemeroteca 2012

La empresa que no ‘juegue’ a Pensar Por Anticipado estará condenada a sobrevivir con las angustia del día a día. Para ganar un lugar preferente en la exigente economía de consumo deberá adaptar su ‘sistema de juego‘ a los nuevos escenarios de competencia.
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